|
||
|
EDITORIAL: UN NOUVEAU DEPART Chers collègues des ONG intervenants dans la région de Ségou, c'est dans un souci de mieux faire connaître votre organisation que la CR-ONG de Ségou avait commencé depuis juin 2000 la production d'un bulletin dénommé INFO CR-ONG. Ce périodique qui devrait paraître quatre fois l'an, à l'intervalle régulier de trois mois s'est brusquement arrêté après la parution de trois numéros. Les raisons de cet arrêt sont entre autres : - l'insuffisance de ressources humaines qualifiées pour la production
de bulletin Avec la reprise de la publication de INFO CR-ONG, la CR-ONG s'est dotée de ressource humaine compétente sous forme contractuelle à l'échelle de l'année 2004 et vous demande chers collègues des ONG de bien vouloir participer à l'animation de ce bulletin pour que l'on puisse respecter les périodes de parution. Chers collègues des ONG, la parole vous est ainsi donnée à travers les colonnes de INFO CR-ONG pour débattre, échanger et présenter vos résultats réussis ou non réussis. Messieurs les responsables des ONG, je vous demande de bien vouloir vous approprier ce puissant outil de communication qui vous mettra en contact avec le monde extérieur. Nous attendons également de votre part suggestions, critiques et recommandations qui seront utiles pour améliorer le journal. Le Coordinateur SP/CR-ONG ESPACE D'ECHANGE DES ONG C'est une évaluation qui le confirme. Les cadres ou tables de concertation expérimentées par la Coordination Régionale des ONG de Ségou ne sont pas allés au delà des espérances. Ségou, San et Braoueli avaient été choisis pour servir de modèle dans l'ancrage d'une synergie d'action autour des questions de développement de la région à travers des espaces d'échange entre ONG et acteurs locaux. Mais les différentes commissions mises en place n'ont jamais ou peu marché. L'atelier pour la redynamisation des espaces d'échange de la C.R.ONG tenu récemment à Ségou procède de ce constat et de ce que ces échanges sont capables de renforcer la collaboration entre les acteurs du développement communal, local et régional; d'orienter les actions vers les vraies questions de développement; de capitaliser et disséminer les résultats des ONG et autres acteurs; de rapprocher davantage les acteurs du développement aux communautés et autres groupes cibles et d'impliquer et faire participer les communautés à l'élaboration et à l'exécution des projets ou programmes qui traitent de leurs préoccupations. Toutes choses qui ont permis au Coordinateur de la C.R.ONG après avoir cité certains handicaps qui ont freiné l'élan de cette initiative (non respect du règlement intérieur, faible collaboration entre les ONG d'une commission ou entre les ONG et les services techniques et collectivités territoriales, inexistence de projets ou programmes concertés entre celles ci et avec les autres acteurs…) d'inviter tous les acteurs des ONG à ouvrir un débat qui puisse clarifier les objectifs recherchés par la C.R.ONG à travers l'existence et la bonne fonctionnalité des espaces d'échange dans l'atteinte des résultats et des objectifs du plan triennal 2002-2004. Une attention particulière a été portée sur la fonctionnalité des Commission Santé-Gestion des Ressources Naturelles-Environnement. C'est pourquoi à ce niveau il a été décidé en matière de stratégie de délocaliser les activités des commissions; lesquelles à travers leur bureau, devront participer à l'élaboration des plans annuels de travail de la C.R.ONG. Les informations entre les membres des bureaux seront rendues plus fluides lorsqu'il a été demandé aussi de développer des programmes conjoints et de rechercher des financements sans oublier de faire de la restitution et du suivi des activités, une priorité. En outre, la stratégie de redynamisation des cadres de concertation a consisté à en faire d'abord le diagnostic des cadres existants, l'information et la sensibilisation des différents acteurs identifiés sur leur importance et l'élaboration d'un plan de travail au niveau du cercle avec tous les acteurs. Quant aux tables de concertation, la diffusion par la CR.ONG des plans annuels adoptés des tables auprès de toutes les ONG de la région, la mise en place par chaque table d'une équipe technique en vue de la pérennisation des activités et le suivi évaluation par la CR.ONG de ces tables ont constitués les meilleurs moyens de sa fonctionnalité. Enfin, en désignant l'ONG G.S.S à Braoueli, AMPSEF à Bla, FDS à San, ALPHALOG à Niono, SODAC à Tominian et la CR.ONG à Ségou comme points focaux l'atelier entend sur que toutes ses stratégies seront suivies. ATELIER D'ORIENTATION STRATEGIQUE DE LA CR ONG Dans ses nouveaux choix stratégiques, la C.R.ONG a été amené à réunir ses représentants membres, ceux du Comité de Surveillance et du Secrétariat Permanent lors d'un atelier de 5 jours, en vue d'élaborer son plan triennal de travail. Les participants ont discuté des orientations à donner à ce plan stratégique et triennal de développement sur la base d'un document d'un consultant commis pour la tâche durant cinq mois. Il ressort de l'atelier que divers problèmes entachent la réussite du développement des ONG. Ils ont pour nom : insuffisance de complémentarité entre certaines ONG de la région, faible niveau d'exécution des programmes, mauvaise répartition des ONG dans l'espace régional, inégalité d'accès des populations aux services de l'appui des ONG, défaut de soutien des ONG membres à la C.R.ONG, mauvaise adaptation des textes fondamentaux etc.… L'atelier s'est donc planché sur l'analyse de ces problèmes en les convertissant en objectifs. Ainsi un objectif spécifique, deux objectifs globaux et deux résultats ont été identifiés. Ils seront concrétisés dans les trois ans à venir. En fonction des objectifs et des résultats attendus, des activités ont été également identifiées. LE MANUEL DE PROCEDURES DE GESTION REVISITE Plusieurs ONG de la région dont particulièrement WALE, ASAME, SDI, FA, AMPSEF, AMEPPE, SODAC et SECAMA à travers l'Action Sociale de Tominian avaient bénéficié en fin d'année 2003 d'une formation sur les techniques d'élaboration d'un Manuel de Procédures de Gestion. D'autres ONG comme MASEF et GSS, empêchées, ont pu recevoir la documentation. La priorité du Plan actuel de la CR.ONG qui met en avant le suivi des activités a permis au mois d'avril dernier de s'assurer que tous les bénéficiaires ont élaboré leur manuel. Il ressort de ce suivi que des ONG comme SODAC, GSS et Action Sociale disposent d'un document de manuel, mais pour les deux dernières, les procédures administratives ne sont pas bien agencées quand Action Sociale ne présente pas bien sa fiche signalétique. Quant à GSS, ses procédures financières ne sont pas bien étayées. Pour ce qui est de SODAC, les descriptifs sur les procédures ne sont pas annoncées dans les annexes. Pour toutes ces raisons, il a été recommandé d'introduire la fiche signalétique, mieux agencer les procédures administratives, reprendre le document en se referant sur le canevas consensuel envoyé par la CR.ONG par l'Action Sociale et intégrer le SPSE dans le document. L'ONG APSRU ENCADRE LES RAPATRIES DE COTE D'IVOIRE 300 femmes, le même nombre pour les enfants, bénéficient depuis le 1er Avril dernier d'un programme d'insertion socio économique, grâce à l'ONG APSRU appuyée par sa partenaire Agro Action Allemande. Ils sont tous des maliens qui résidaient en Cote d'Ivoire et qui sont retournés au bercail à cause de la crise qui secoue ce pays. Les femmes s'occupent d'activités régénératrices de revenues telles le maraîchage, la fabrique de pâtes d'arachide et de savon…etc. Quant aux enfants, APSRU s'occupe de leur scolarisation, qu'ils soient scolarisés en Cote d'Ivoire ou en âge d'être scolarisés. Le programme va s'étendre jusqu'en janvier 2005 et couvre les Communes de Macina, Kolongo, Saye dans le Cercle de Macina et Pelengana dans le Cercle de Ségou. Depuis 1995 qu'elle existe, l'ONG APSRU vise à travers ses actions, une lutte plus accrue contre la pauvreté et la construction d'une nation démocratique pour un développement durable. LA CROISADE DE WALE CONTRE LE SIDA L'ONG WALE et son partenaire ICCO se sont retrouvés deux jours durant, pour plancher sur le processus d'élaboration de la politique en matière de VIH SIDA au Mali. Les participants ont donc échangé sur leurs expériences ainsi que celles développées dans certains pays d'Afrique et d'Amérique puis ont formulé des recommandations qui permettront à l'ONG Néerlandaise, ICCO, d'élaborer une politique VIH SIDA au Mali. En effet, dans son plan stratégique 2001-2005, l'organisation Inter église de Coopération pour le Développement accorde la priorité à la lutte contre la pandémie du Sida dans le pays où elle constitue un problème national ou menace son développement. Rappelons qu'ICCO appuie aujourd'hui au Mali onze ONG et collectif d'ONG. UN CLIC POUR L'ASDAP SEGOU L'ASDAP Ségou vient d'ouvrir son Centre Local d'Information et de Communication, répondant mieux à sa tâche : CLIC. Il va donc s'agir dans cet espace de fournir au public des services extrêmement à la pointe des nouvelles technologies comme l'Internet, l'Infographie, le Gravage CD/CD ou Cassette Vidéo/CD ( enregistrement), la formation en informatique, l'agrandissement des photos, l'impression couleur et la photographie numérique. L'initiative est de l'USAID qui a confié la gestion à cette ONG qui s'occupe depuis plusieurs ans de la Santé de Reproduction des Adolescents. Le CLIC qui vient d'ouvrir ses portes et qui est baptisé Donniya Bulon ( son emblème est une charrette qui tire le monde !) fournit au public segovien les meilleures prestations des NTIC. L'ONG DU TRIMESTRE Depuis que ce mouvement mondial consacré à l'éradication de la pauvreté a été mis sur les fonts baptismaux, Care International n'a cessé de bâtir un monde d'espoir, de tolérance et de justice sociale. Au Mali, il a l'âge adulte, un âge où les valeurs de l'engagement, de la responsabilité et du souci de l'excellence sont des préoccupations de tous les jours. Depuis 1975, Care Mali travaille pour le développement socio économique durable des communautés. L'assistance aux Collectivités Décentralisées et aux Communautés dans les domaines de l'éducation, l'hydraulique, la production et la commercialisation agricole, les activités génératrices de revenus, l'épargne et le crédit, la gestion des ressources naturelles sont les grandes interventions de cette ONG Américaine au Mali. Ce qui permet une approche plus renforcée de sécurisation des conditions de vie de nos ménages et une autre basée cette fois sur les droits humains. Ici à Ségou, Care a marqué sa présence plus précisément en 1986 dans le Cercle de Macina. Cependant, une stratégie régionale a été élaborée en Avril 2002 pour toute la région et qui sert de cadre de référence à l'ensemble des projets en cours d'exécution dans la région. Il y a d'abord le Projet de Renforcement Organisationnel, Crédits et Aménagements à Macina ( ROCAM). Apres Macina, ROCAM II s'intéresse désormais à trois cercles ( Niono, Ségou et Macina soit 27 Communes). Le Projet vise l'amélioration de la sécurité des conditions de vie de 10 000 ménages à travers le renforcement soutenable des capacités et compétences de certaines organisations locales. Outre ce projet important, Care Mali intervient dans la région de Ségou à travers d'autres projets comme CIWARA KENEYA, Trade Mali, le Programme de Gouvernance Partagée ( PGP ), les Centres de Conseil Communal et le Projet de lutte contre le trafic, l'exploitation et le travail des enfants qui a pour but de réduire ce fléau à travers l'accès à l'éducation, la qualité de l'éducation, le plaidoyer etc.….. Trade Mali est financé par l'USAID et va permettre de septembre 2003 à août 2006 d'accroître le volume d'exportation des produits agricoles ciblés comme la pomme de terre, la mangue, le beurre de karité et la viande rouge, pour ce qui concerne la région de Ségou. Keneya Ciwara accroîtra la qualité et l'utilisation des services de santé en matière de survie de l'enfant, planification familiale et santé de la reproduction. Quant au PGP, il contribuera à l'accomplissement et à la consolidation du système de gouvernance partagée à travers la décentralisation. Enfin, à travers les centres de conseil communal, la capacité d'autonomie des collectivités territoriales sera renforcée. NOTES DE LECTURE C'est l'histoire d'un étudiant africain, contraint de quitter
Moscou pour cause d'effondrement de l'Union Soviétique. Il survit
à Paris en traduisant des revues pornographiques, puis décide
de partir dans son pays pour le compte d'un magazine du même genre.
Ambigu, notre héros ( il s'appelle Edgar ) accepte cette mascarade.
Puis surgit la chance, à travers un photographe qui a pu immortaliser
les photos où victimes et bourreaux des tortures dans ce pays africain
se retrouvent. Les photos des martyrs reflètent ainsi une sincérité
qui fait défaut à Edgar. En filigrane, apparaît le
général Tapioka, le dictateur sanguinaire. Lorsque Edgar
se réfugie dans son hôtel à cause de la violence suscitée
par une étonnante " conjuration des sauterelles ", sa
mémoire l'assaillie. La profondeur de la réflexion de l'auteur
de cet ouvrage se traduit avec un bonheur égal, par les chocs entre
ses personnages et la multiplicité des figures qui vont de l'hésitant
Edgar au diabolique psychothérapeute, Mr Halo. Un petit chef, pur
produit d'une société autoritaire et hyper disciplinée
dont il a maîtrisé les codes. Il sait se faire respecter,
utiliser, à sa manière perverse, une identité définie.
C'est l'Afrique qui se dessine sous l'amas des ruines et des morts que
développe ainsi, cet écrivain togolais né en 1962
et qui a déjà fait paraître " la Malaventure
", " le Petit Frère du rameur " et diverses pièces
de théâtre. SOURIRE Ce matin en faisant la lessive, Mme Sidibe a retrouvé dans une
des poches de son mari un préservatif. Aussitôt sous les
larmes, elle ameute Monsieur qui sirote tranquillement son thé. - Tonton Sidibe, qu'est ce que c'est ? Parle moi sincèrement
! Mme Sidibe n'en dit rien et s'en va se procurer un, au niveau de l'AMPPF puis le place sous le coussin de son mari. Quant celui ci fit sur le point de dormir, il remarqua le préservatif
et commença à hurler. |
|
|
|
|